5 webinaires sous forme de tables rondes
Animés par des experts et dirigeants confirmés
Des thèmes pour vous faire prendre de la hauteur
1h avec un temps dédié aux questions/réponses
5 webinaires sous forme de tables rondes
Animés par des experts et dirigeants confirmés
Des thèmes pour vous faire prendre de la hauteur
1h avec un temps dédié aux questions/réponses
5 webinaires, 5 journées, 5 tables rondes pour les dirigeants de TPE/PME
Pendant une semaine, du 31 mars au 4 avril 2025, nous réunissons des entrepreneurs visionnaires et des spécialistes pour décrypter ensemble les grands enjeux qui façonnent l’avenir des TPE/PME.
Des webinaires interactifs, concrets et impactants, conçus pour vous aider à voir plus loin, à anticiper les tendances et à prendre des décisions éclairées. Chaque session d’une heure alterne échanges d’experts, partages d’expérience et questions/réponses, afin que chaque dirigeant reparte avec des clés actionnables.
Le format est très simple, chaque webinaire dure 1h avec un temps dédié aux questions/réponses. Chaque participant pourra accéder au replay de l’événement et repartira avec une checklist comprenant les éléments clefs de la journée !
L'aventure commence bientôt... Êtes vous Cap ou pas Cap ? 🧭
Jour(s)
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Heure(s)
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Minute(s)
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Seconde(s)
LE PROGRAMME
Adrian Measures
Associé, co-fondateur
Florence Barbier
Spécialiste Marketing
Michael Decrock
Expert en financement
De 1 à 3 M € de CA : comment structurer sa croissance et passer un cap
Lundi 31 mars de 13h à 14h
Passer de 1 à 3 M€ de chiffre d’affaires, c’est une étape décisive : il ne suffit plus d’être bon, il faut être structuré. Diversifier son offre, attaquer de nouveaux marchés, intensifier ses actions commerciales… Quels sont les leviers les plus efficaces pour grandir sans perdre en rentabilité ?
Structurer ses équipes, mettre en place des process solides, optimiser la gestion financière… Comment éviter de se retrouver dépassé par sa propre croissance ?
Delphine Margot
Coach en prise de parole
Marie Nguyen
CEO & co-fondatrice
De la vision à l’action : repenser et partager sa raison d’être
Mardi 1ᵉʳ avril de 11h à 12h
Gérer son entreprise au jour le jour, c’est bien. Savoir où l’on va, c’est encore mieux. Quand on est la tête dans le guidon, difficile de prendre du recul. Pourtant, clarifier son cap, sa mission et ses valeurs, c’est essentiel pour embarquer son équipe, ses clients et ses partenaires dans l’aventure. Dans cette table ronde, on vous aide à poser les bases d’une vision inspirante et impactante.
Ysé de Saint Laurent
Senior Talent Acquisition Manager
Marine Adatto
CEO et co-fondatrice
Attirer et fidéliser les talents : penser expérience employé et marque employeur
Mercredi 2 avril de 9 à 10h
Trouver les bons profils, c’est un sport de combat… et les garder, c’est encore une autre histoire ! Salaires, flexibilité, valeurs d’entreprise : qu’est-ce qui compte vraiment pour recruter et fidéliser les talents aujourd’hui ? Entre marque employeur, culture d’entreprise et pratiques RH malignes, cette table ronde vous donnera des pistes concrètes pour créer un environnement où il fait bon bosser et s’investir.
Pierre Canard
Fractional COO startup & PME
Arnaud Cardinet
Directeur des Opérations
Paul Dechazeaux
Partnership Manager
Mesurer pour mieux piloter : outils et stratégies pour garder le cap
Jeudi 3 avril de 12h à 13h
Vous pilotez votre boîte au feeling ? Il est peut-être temps de regarder vos chiffres de plus près ! Trop de dirigeants avancent sans suivre les bons indicateurs, et se rendent compte trop tard qu’ils ont fait fausse route. Quels chiffres suivre pour garder le cap sans se noyer dans les tableaux Excel ?
Quels outils utiliser pour gagner en clarté et en efficacité ? On vous donne les clés d’un suivi simple et pertinent pour piloter votre activité sans prise de tête.
Yannick Socquet
CEO, co-fondateur
Sylvain Tillon
Fondateur
Fabien Versange
CEO
Identifier les usages de l’IA pour sa boîte : aller au-delà des effets de mode
Vendredi 4 avril de 15h à 16h
L’IA, tout le monde en parle… mais qui l’utilise vraiment pour faire avancer son business ? Derrière le buzz, il y a des vrais usages concrets : automatiser certaines tâches, améliorer la relation client, booster son marketing… mais encore faut-il savoir où et comment l’intégrer intelligemment. Dans cette table ronde, on fait le tri entre promesses et réalité pour vous aider à tirer le meilleur parti de l’IA dans votre boîte.
Ils participent à l’aventure
